长春祈健公司召开2018年生产质量财务分析会

    2019年1月23日，长春祈健公司召开“2018年生产质量财务分析会”。公司领导、中层管理人员等50余人参加了会议，会议由副总经理徐俊峰主持。
    首先生产技术部经理刘延威分别从生产任务完成数量、生产过程管控、生产工艺改进等方面对2018年生产工作整体情况进行了总结及问题分析，并对2019年生产工作计划进行了介绍。



    然后质量保证部经理王瑛杰分别对质控放行、物料、偏差、验证、变更控制、CAPA及文件管理等工作进行总结、分析，并对重点难点问题提出了建议与整改措施。
    最后财务部经理郭晓梅介绍了2018年预算完成情况，讲解了财务合规性考核目的及问题，简要分析了2019年利润增长的难点，并提出了针对性的解决办法，着重强调了2019年财务管理重点工作内容。
    汇报结束后，总经理沈红杰对2018年生产、质量、财务三个部门的工作进行点评，以“如何提高2019年生产利润”为切入点，对生产管理、质量运营、财务预算管控工作提出了要求，2019年祈健公司不仅要保证完成既定的生产任务，还要稳步推进各项重点工作，各部门都要查找内在问题，及时调整改进，围绕中心工作紧密协调配合，践行“工艺改进永无止境、质量提升永不止步”的铮铮誓言，为开创2019年工作新局面再立新功！